Заметка · Операции

Каковы эксплуатационные расходы виллы на Бали и сколько остаётся владельцу?

18–38 USDостаётся владельцу с каждых 100 USD

В качестве иллюстрации: с каждых 100 USD, которые приносит вилла, платформы бронирования берут около 18 USD, персонал и сервис — около 22 USD, коммунальные услуги и содержание — около 12 USD, а туристический налог и администрирование — около 10 USD. Если управляющая компания берёт ещё около 20 USD, владельцу остаётся около 18 USD; при самостоятельном управлении — ближе к 38 USD. Иллюстрация — не финансовая консультация.

Куда уходит каждые 100 USD?

Вот иллюстративный год для виллы, сравнивающий виллу под управлением компании и виллу под прямым управлением владельца:

Куда уходитС управлениемСамостоятельно
Комиссии платформ бронирования1818
Персонал & сервис на месте2222
Коммунальные услуги, ремонт, содержание1212
Туристический налог & администрирование1010
Комиссия управляющей компании20—
Остаётся владельцу1838

Значит, вилла с выручкой 100 000 USD в год оставит владельцу около 18 000 USD при управляющей компании или около 38 000 USD при самостоятельном управлении. Иллюстрация — не финансовая консультация.

Почему персонал — самая крупная статья расходов?

Потому что вилла — сервисный бизнес. Уборка, управляющий виллой, охрана, садовники и уход за бассейном составляют около пятой—четверти дохода при полном сервисе. Это и последнее место, где можно экономить: гости замечают скудный сервис, пишут об этом в отзывах, и это стоит бронирований.

Сколько берут платформы бронирования и можно ли это сократить?

Платформы берут 15–25% с каждого привлечённого бронирования. В первый год большинство бронирований идёт через них, поэтому это самая крупная статья, на которую вы реально можете повлиять. Привлечение повторных гостей и прямых бронирований — способ, которым эта строка со временем уменьшается.

Сколько берёт управляющая компания?

Обычно 15–30% дохода. Это справедливо за полный сервис, но точно знайте, что включено — маркетинг, обслуживание, бухгалтерия, найм персонала. Самостоятельное управление сохраняет эти деньги, но перекладывает работу и риск на вас. См. что спрашивать у оператора.

Какие расходы незаметно растут и что с налогами?

Электричество, вода, интернет и ремонт дорожают незаметно, а в климате Бали бассейны, кондиционеры и мягкая мебель быстро изнашиваются. Закладывайте обслуживание каждый месяц, а не когда что-то сломалось.

Региональный налог на гостиничные услуги 10%, известный как PB1, включается в счёт гостя — проверьте, включён ли он в цены, с которыми вы сравниваете. Подоходный налог зависит от способа владения виллой; решите это с бухгалтером до открытия. Чтобы увидеть, как эти расходы превращают заявленный арендный доход в чистый, прочитайте валовой и чистый арендный доход.

Источники: анализ Ascendure операционных данных вилл на Бали; диапазоны иллюстративны. Общая информация об индонезийском рынке, а не юридическая, налоговая или финансовая консультация.

Есть проект на Бали, Ломбоке, в Лабуан-Баджо, на Сумбе или в другом месте Индонезии, которому нужен капитал для завершения или расширения?

Расскажите о проекте